Program mentoringowy PMI Poland to wyjątkowa społeczność liderów projektów. Połącz się z ekspertami, przyspiesz karierę i zdobywaj doświadczenie w środowisku pełnym pasji.
Do startu zostało:
Rekrutacja do 28.06.2026
Podziel się swoim doświadczeniem i wspieraj rozwój kolejnego pokolenia liderów projektów. Mentoring to relacja, która rozwija zarówno mentora/mentorkę, jak i mentee.
Rekrutacja od 31.07.2026
Zyskaj dostęp do wiedzy najlepszych praktyków Project Management. Przyspiesz swój rozwój, korzystaj z indywidualnego wsparcia mentora/mentorki i odkryj nowe możliwości zawodowe.
Rekrutacja Mentorów i Mentorek w tej edycji trwała do 28 czerwca 2026 i już się zakończyła. zajrzyj tu ponownie, a nabór ruszy z nową, kolejną odsłoną Programu.
Od 2018 roku Program Mentoringowy PMI Poland Chapter wspiera rozwój project managerów i liderów. W ramach 6-miesięcznego procesu mentoringowego, łączymy doświadczonych mentorów z osobami, które chcą rozwijać swoje kompetencje, zdobywać nowe perspektywy i świadomie budować swoją karierę.
Program opiera się na indywidualnym procesie mentoringowym, który uzupełniają webinary i warsztaty wspierające rozwój uczestników.
Masz pytania?
Znajdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące Programu Mentoringowego.
Społeczność
150+ aktywnych uczestników
Regularność
9 ukończonych edycji
Od lat łączymy doświadczonych liderów z osobami, które chcą świadomie rozwijać swoją karierę. Każda liczba to efekt współpracy opartej na wiedzy, doświadczeniu i wzajemnym wsparciu.
600 +
Par mentoringowych
Profesjonaliści z różnych branż, poziomów doświadczenia i specjalizacji, którzy wspólnie tworzą społeczność nastawioną na rozwój i dzielenie się wiedzą
8
Ukończonych edycji programu
Sprawdzona formuła mentoringu rozwijana i doskonalona przez lata na podstawie doświadczeń uczestników oraz najlepszych praktyk mentoringowych
90 %
Uczestników
Deklaruje, że udział w programie pomógł im spojrzeć na swoją karierę z nowej perspektywy i skuteczniej realizować cele zawodowe
Nabór Mentorów/Mentorek
Rekrutacja i weryfikacja kandydatów na Mentorów/Mentorki
Nabór Mentees
Przyjmowanie zgłoszeń i analiza celów Mentee
Dobór Par Mentorskich
Algorytmiczny matching par mentorskich, zatwierdzenie par
Inauguracja Programu
Uroczysty kick-off
Spotkanie Par Mentorskich
Regularne sesje 1:1, realizacja celów mentoringowych
Ewaluacja Programu
Ankiety, raporty, certyfikaty
W 7. edycji programu mentoringowego miałem okazję być zarówno mentorem, jak i – po raz pierwszy – mentee. To doświadczenie pokazało mi, jak wiele daje wzajemne dzielenie się wiedzą, uważne słuchanie i otwartość na nowe perspektywy. Program PMI to ludzie, którzy inspirują się nawzajem i wspierają w rozwoju.
Udział w 7. edycji Programu Mentoringowego PMI PC jako organizator i mentee pozwolił mi spojrzeć na mentoring z dwóch różnych perspektyw. To doświadczenie utwierdziło mnie w przekonaniu, że jego siłą są otwartość, konstruktywny feedback i wzajemna inspiracja do rozwoju. Dlatego z pełnym przekonaniem polecam udział w programie.
Z wykształcenia inżynier architekt, kierownik projektów i coach. Absolwentka Politechniki Warszawskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej. Od ponad 20 lat jest zawodowo związana z rynkiem nieruchomości i budownictwa. W swojej karierze uczestniczyła w realizacji ponad 20 projektów deweloperskich obejmujących łącznie 380 tys. m? powierzchni użytkowej mieszkań oraz ponad 7 200 zrealizowanych lokali.
Przez 10 lat zarządzała zespołami projektantów i inżynierów realizujących inwestycje mieszkaniowe i obiekty służby zdrowia.
Od kolejnych 10 lat jest związana z mieszkaniową branżą deweloperską, gdzie zarządzała projektami na terenie całej Polski. Obecnie, jako Dyrektor Działu Projektów Mieszkaniowych, odpowiada za portfel projektów deweloperskich w Warszawie i Gdańsku oraz zespół Project Managerów.
Od 6 lat rozwija się również jako mentorka i trenerka, wspierając rozwój zawodowy oraz kompetencje menedżerskie uczestników programów mentoringowych i szkoleniowych. Prowadziła także szkolenia z zakresu projektowania oraz zarządzania projektami.
Entuzjastka zarządzania projektami. Swoją pasję do pracy czerpie od kreatywnych ludzi i z nietypowych sytuacji. Prywatnie: wegetarianka, miłośniczka designu, sportu, jedzenia i dalekich podróży.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Mentee może się spodziewać ode mnie indywidualnego podejścia przystosowanego do celów i wyzwań, które sobie stawia. Dostanie podpowiedzi, jak zdefiniować i osiągnąć swoje indywidualne cele, krótko- i długoterminowe. Otrzyma pomoc w wypracowaniu narzędzi, które pomogą mu w rozwoju zawodowym.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Motywowanie i rozwój zespołu
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Podejmowanie decyzji w niepewności
Branża
Budownictwo, inżynieria i nieruchomości, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Servant liderka, pasjonatka rozwiązań szytych na miarę wpierających rozwój kultury projektowej organizacji. Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy projektowej w zróżnicowanych zespołach w tym rozproszonych i międzykulturowych. Projektuje i realizuje szkolenia kreatywne oraz działania doradcze nastawione na realizację celi strategicznych poprzez rozwój zespołów i doskonalenie procesów każdego dnia. Pełni rolę Partnera w Leanpassion, gdzie przeprowadza i wspiera firmy w drodze przez transformacje. Liderka Gdańskiego Oddziału PMI.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Praca ze mną to przestrzeń do uważnej rozmowy, uporządkowania myśli i zobaczenia swojej roli szerzej — nie tylko przez pryzmat projektów, ale także strategii, decyzji, ludzi i wpływu. Łączę praktyczne doświadczenie w project management, transformacji i pracy z liderami z partnerskim, ludzkim podejściem do rozwoju. Nie dam gotowej recepty, ale pomogę zadać właściwe pytania, nazwać kierunek i zrobić bardziej świadomy kolejny krok.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Design Thinking i innowacje
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Motywowanie i rozwój zespołu
Planowanie strategiczne
Rozwój biznesu
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Odporność lidera projektu i resilience
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Transformacja kultury organizacyjnej
Branża
Badania i nauka, Doradztwo i usługi profesjonalne, Edukacja i EdTech, Produkcja i przemysł, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Dyrektor Operacyjna, była Prezes PMI Poland Chapter. Międzynarodowa ekspertka oraz pasjonatka zarządzania projektami i zmianą. Doświadczona mentorka, coach, facylitatorka i trenerka biznesu.Posiada ponad 20 lat doświadczenia zawodowego w realizacji projektów biznesowych i IT oraz zarządzaniu PMO w międzynarodowych korporacjach i firmach średniej wielkości m.in. z branży konsultingu, outsourcingu usług, finansowej, logistycznej oraz recyklingu tekstyliów.
Od wielu lat aktywnie działa jako wolontariuszka PMI Poland Chapter. W latach 2016–2018 pełniła funkcję Prezes Zarządu PMI Poland Chapter, wieloletnia Członkini Zarządu, Doradca oraz European Chapter Collaboration Liaison. Obecnie działa globalnie w Board Support Committee w Project Management Institute (USA).
Asesorka i jurorka konkursów oceniających najlepsze projekty oraz PMO w Polsce i na świecie (USA, Chiny, RPA).
Wierzy, że skuteczne przywództwo opiera się na ciągłym rozwoju, odwadze do zmian i dzieleniu się wiedzą. Największą satysfakcję czerpie ze wspierania ludzi w odkrywaniu ich potencjału i osiąganiu celów. Entuzjastka zaangażowania w projekty tworzące nową jakość i zmieniające świat na lepszy.
Prywatnie pasjonuje się podróżami, górskimi wędrówkami, naturą oraz tańcami latynoamerykańskimi. Ciekawość świata i ludzi nieustannie inspiruje ją do działania i podejmowania nowych wyzwań.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Rozwój profesjonalny i osobisty w zależności od potrzeb i gotowości brania i dawania w relacji mentoringowej.
Dobrze spędzony czas obok własnego rozwoju osobistego i zawodowego.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Przebranżowienie do Project Management
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie zmianą
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Motywowanie i rozwój zespołu
Coaching i rozwój osobisty
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Branża
Doradztwo i usługi profesjonalne, Edukacja i EdTech, Logistyka, łańcuch dostaw i transport, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Project manager z ponad 10-letnim stażem w międzynarodowych organizacjach liczących od 10 do 350000 pracowników w takich branżach, jak IT, marketing/media czy edukacja. Obecnie marketing manager w sieci franczyzowej w branży fitness oraz członek zarządu ds. marketingu w PMI Poland Chapter. Bogata droga zawodowa oraz różnorodność doświadczeń pozwalają spojrzeć na wiele zagadnień z szerokiej perspektywy oraz łączyć praktyki project managera czy scrum mastera z codzienną realizacją zadań z wielu obszarów.
Wierzy w ciekawość, zadawanie pytań sobie i otoczeniu, ciągłą chęć rozwoju, ale też branie odpowiedzialności za siebie, swoje decyzje i swoje otoczenie.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Perspektywę osoby z blisko 20-letnim stażem pracy, która przeszła drogę najpierw od wybrania ścieżki PMa, podążania nią przez 10 lat, aż do zejścia z niej i podążania innym torem. Mogę podzielić się mnogością doświadczeń, wielu sukcesów ale też porażek i wszelkich lekcji, które towarzyszyły jednym i drugim.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja cyfrowa i technologie
Negocjacje
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Motywowanie i rozwój zespołu
Leadership adaptacyjny
Odporność lidera projektu i resilience
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Przywództwo bez formalnej władzy
Agile leadership i zwinne organizacje
Branża
IT, software, chmura, Marketing, digital i e-commerce, Media, rozrywka i branże kreatywne, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Doświadczony (5-10 lat)
Swoją zawodową drogę zaczynałam jako przedsiębiorczyni. Dzięki temu wiem, z jakimi wyzwaniami wiąże się podejmowanie decyzji, budowanie biznesu, radzenie sobie z niepewnością i odpowiedzialnością za wyniki.
Dziś jako PMO Manager wspieram zespół Project Managerów oraz rozwijam standardy i kompetencje projektowe w organizacji.
Jako mentor chcę dzielić się praktycznym doświadczeniem zdobytym zarówno w prowadzeniu własnego biznesu, jak i w międzynarodowym środowisku korporacyjnym. Wierzę, że najlepsze rozwiązania powstają dzięki otwartym rozmowom, zadawaniu dobrych pytań i wspólnemu szukaniu kierunku. Jeśli szukasz wsparcia w rozwoju kariery, zarządzaniu projektami, budowaniu pewności siebie lub spojrzenia na wyzwania z szerszej perspektywy, chętnie pomogę Ci znaleźć własną drogę.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Podczas naszej współpracy możesz liczyć na otwartą rozmowę, praktyczne wskazówki i wsparcie dopasowane do Twoich celów. Podzielę się doświadczeniami z przedsiębiorczości i pracy w dużej organizacji, pomagając Ci rozwijać kompetencje, pewność siebie i świadomie budować swoją ścieżkę zawodową.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie portfolio
PMO (Project Management Office)
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Podejmowanie decyzji w niepewności
Branża
Edukacja i EdTech, Media, rozrywka i branże kreatywne, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Doświadczony (5-10 lat)
Certyfikowana Project Managerka (PMP) z doświadczeniem w branży produkcyjnej i budowlanej, realizująca projekty w dynamicznych i wymagających środowiskach. Obecnie działa w globalnym, złożonym i wielokulturowym otoczeniu biznesowym, skutecznie łącząc inżynierskie podejście z otwartością na ludzi i zmiany. W swojej karierze zarządzała projektami oraz zespołami o międzynarodowym zasięgu. Wierzy, że każde wyzwanie stanowi szansę na rozwój. Prywatnie żona i mama 9-letniej Zuzi. Pasjonatka rodzinnych wycieczek rowerowych, gier planszowych oraz literatury psychologicznej.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Chętnie wesprę osoby rozpoczynające swoją ścieżkę zawodową, dzieląc się doświadczeniem zdobytym podczas realizacji projektów oraz wiedzą na temat rozwoju kariery. Pomogę lepiej zrozumieć praktyczne aspekty zarządzania projektami, odnaleźć się w codziennych wyzwaniach projektowych i świadomie planować kolejne kroki zawodowe.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Początkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Przebranżowienie do Project Management
Motywowanie i rozwój zespołu
Inteligencja emocjonalna lidera
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Branża
Budownictwo, inżynieria i nieruchomości, Produkcja i przemysł
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Mam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu transformacji biznesowych i wspieraniu organizacji w przechodzeniu przez złożone zmiany. Łączę przywództwo oparte na ludziach z merytorycznym, strategicznym podejściem do biznesu, danych i procesów. Pomagam firmom przekładać ambitne cele na konkretne działania, decyzje i nowe sposoby współpracy.
Wierzę, że skuteczna transformacja zaczyna się od ludzi: ich zrozumienia, zaangażowania i gotowości do zmiany. Dlatego w swojej pracy łączę perspektywę biznesową, analityczną i ludzką. Zarządzanie zmianą jest moją pasją, bo pozwala tworzyć organizacje bardziej świadome, odpowiedzialne i gotowe na przyszłość.
Co mentee zyska pracując ze mną?
W roli mentorki oferuję bezpieczną przestrzeń do refleksji nad własną rolą w projektach transformacyjnych, zmianie organizacyjnej i pracy z ludźmi. Wspieram mentee w lepszym rozumieniu dynamiki transformacji: oporu, niepewności, napięć między funkcjami, trudnych decyzji oraz odpowiedzialności, która pojawia się wtedy, gdy organizacja naprawdę zaczyna się zmieniać.
Mentee zyskuje u mnie możliwość uporządkowania swoich wyzwań, spojrzenia na nie z szerszej perspektywy oraz znalezienia sposobu działania, który łączy skuteczność biznesową z uważnością na ludzi. Pomagam lepiej odnaleźć się w złożonych projektach, budować wpływ bez formalnej władzy, prowadzić rozmowy z interesariuszami, wzmacniać pewność siebie i świadomie rozwijać własny styl liderski.
Dzielę się doświadczeniem z prowadzenia transformacji, zarządzania zmianą, pracy z oporem oraz budowania zaangażowania wokół nowych sposobów działania. Wierzę, że skuteczna transformacja nie dzieje się tylko przez procesy, narzędzia i harmonogramy, ale przede wszystkim przez ludzi, ich zrozumienie, gotowość i poczucie sensu.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia) | Poczatkujący (1-3 lata), Średniozaawansowany (3-5 lat)
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Coaching i rozwój osobisty
Design Thinking i innowacje
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Planowanie strategiczne
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie portfolio
Różnorodność i inkluzywność w pracy
Zarządzanie zmianą
Przebranżowienie do Project Management
Transformacja kultury organizacyjnej
Storytelling biznesowy i executive communication
Leadership adaptacyjny
Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
Kreatywność i rozwiązywanie problemów
Komunikacja biznesowa
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Zarządzanie programami
Branża
Biotechnologia, farmacja i ochrona zdrowia, Customer Experience i Customer Success, Produkty konsumenckie i handel detaliczny, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Jestem certyfikowaną Project Managerką (PMP, PRINCE2 Foundation) z ponad 5-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów z obszaru IT, danych oraz finansów w dynamicznych i regulowanych środowiskach.
Na co dzień zarządzam projektami obejmującymi integrację danych, platformy analityczne oraz modernizację systemów. Współpracuję z rozproszonymi zespołami, łącząc odpowiedzialność za dostarczanie projektów z rozwojem członków zespołu.
Pracuję w środowiskach Agile oraz hybrydowych, stawiając na transparentną komunikację, uporządkowane zarządzanie oraz praktyczne podejście do rozwiązywania problemów. Korzystam z narzędzi takich jak Jira, Confluence oraz rozwiązań wspierających cały cykl życia projektu (SDLC). Wykształcenie ekonomiczne pozwala mi lepiej rozumieć procesy biznesowe oraz aspekty finansowe projektów.
Mentoring traktuję jako partnerską współpracę. Nie wierzę w uniwersalne rozwiązania – każdy mentee ma inne cele, doświadczenie i wyzwania. Dlatego zależy mi na stworzeniu bezpiecznej przestrzeni do rozmowy, dzielenia się doświadczeniem oraz wspólnego wypracowywania praktycznych rozwiązań, które można od razu wykorzystać w codziennej pracy.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Podczas mentoringu mentee może liczyć na:
-indywidualne podejście i plan dopasowany do celów,
-wsparcie w rozwoju kompetencji Project Managera,
-praktyczne spojrzenie oparte na rzeczywistych doświadczeniach z projektów IT i Data,
-pomoc w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami projektowymi i komunikacyjnymi.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Poczatkujący (1-3 lata).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Sztuczna inteligencja w praktyce
Automatyzacja i praktyczne zastosowanie AI
Motywowanie i rozwój zespołu
Komunikacja biznesowa
Branża
AI, dane i automatyzacja, Bankowość, finanse i FinTech, Biotechnologia, farmacja i ochrona zdrowia, IT, software, chmura, Startupy, innowacje i venture capital, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Doświadczony (5-10 lat)
Wierzę, że najlepsze kariery buduje się dzięki ludziom, którzy potrafią inspirować, zadawać właściwe pytania i dzielić się doświadczeniem. Na co dzień prowadzę międzynarodowe programy transformacyjne, współpracując z zespołami i klientami w wymagającym, globalnym środowisku.
Największą satysfakcję daje mi rozwój ludzi – wspieranie ich w podejmowaniu świadomych decyzji, budowaniu pewności siebie oraz odkrywaniu własnego potencjału. W mentoringu stawiam na partnerską relację, otwartą komunikację i praktyczne podejście oparte na realnych doświadczeniach.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Wspólnie zamienimy wyzwania w konkretne działania i możliwości rozwoju. Stawiam na otwartą komunikację, praktyczne podejście i partnerską współpracę.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie zmianą
Planowanie strategiczne
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Branża
Produkcja i przemysł, Zarządzanie produktami i development, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Zorientowana na klienta ekspertka zarządzania zmianą: portfelami, programami i projektami (podejście tradycyjne i zwinne), praktyk lean / agile, transformująca organizacje w sektorach usług finansowych i IT.
Od ponad 20 lat łączy technologię, biznes i finanse zapewniając przejrzystość, prostotę i optymalizację.
Absolwentka Finansów i Bankowości oraz Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej, jak również studiów podyplomowych Metody Statystyczne w Biznesie na Uniwersytecie Warszawskim.
Wieloletni członek stowarzyszenia Association of the Chartered Certified Accountants (FCCA®), certyfikowany portfolio, program i PMO manager (PfMP®, PgMP®, PMI-PMOCP®), oraz manager projektu, ryzyk i analityk biznesowy (PMP®, PMI-CPMAI®, PMI-ACP®, AgilePM®, PMI-RMP, PMI-PBA®), procesów (BLACK BELT) i IT (ITIL®, COBIT® 5, TOGAF® Certified).
Akredytowany Professional Certified Coach ICF, EMCC EIA Coach & Mentor Senior Practitioner Level oraz Gallup Certified Strengths Coach.
Prywatnie wielbicielka ciągłego uczenia się, mentoringu, coachingu, technologii, dalekich podróży i sportu.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Pomogę mentee zwiększyć samoświadomość, przekuć marzenia na cele, plany i osiągnięcia w życiu zawodowym i osobistym. Podzielę się z nim wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu portfelami, programami, projektami, zmianą i ludźmi.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Mogę pracować z mentee na każdym poziomie doświadczenia.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie portfolio
Zarządzanie programami
Zarządzanie zmianą
Planowanie strategiczne
Coaching i rozwój osobisty
Motywowanie i rozwój zespołu
Transformacja cyfrowa i technologie
Budowanie i rozwój marki osobistej
Branża
AI, dane i automatyzacja, Bankowość, finanse i FinTech, Doradztwo i usługi profesjonalne, IT, software, chmura, Sektor publiczny i administracja, Startupy, innowacje i venture capital, UX/UI, design i service design, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Od wielu lat pracuję jako Project Managerka i wiem, że zarządzanie projektami to nie tylko harmonogramy, budżety i terminy. To przede wszystkim ludzie, relacje i codzienne decyzje. W świecie, który nieustannie przyspiesza, wierzę, że czasem warto się zatrzymać – spojrzeć na wyzwania z dystansu, zadać sobie właściwe pytania i znaleźć rozwiązania, które naprawdę mają sens.
Chętnie dzielę się swoim doświadczeniem, zarówno sukcesami, jak i lekcjami wyniesionymi z niełatwych sytuacji. Jako mentorka chcę stworzyć bezpieczną przestrzeń do rozmowy, wymiany doświadczeń i wspólnego poszukiwania najlepszej drogi rozwoju.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Jeśli wybierzesz mnie jako mentorkę, zyskasz przestrzeń do szczerych rozmów, zadawania pytań i wspólnego szukania rozwiązań – bez oceniania i presji. Chcę być osobą, która nie tylko podzieli się swoim doświadczeniem, ale także pomoże Ci spojrzeć na wyzwania z innej perspektywy i odnaleźć własny sposób działania.
Nie obiecuję gotowych recept, bo wierzę, że każdy ma swoją drogę. Mogę natomiast podzielić się tym, czego nauczyły mnie lata pracy w projektach, wesprzeć Cię w podejmowaniu decyzji i pomóc nabrać większej pewności siebie. Mam nadzieję, że po zakończeniu programu będziesz nie tylko bogatsza/y o nową wiedzę, ale przede wszystkim spokojniejsza/y, bardziej świadoma/y swoich mocnych stron i gotowa/y na kolejne zawodowe wyzwania.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
Nowicjusz (do roku doświadczenia), Średniozaawansowany (3-5 lat).
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Przebranżowienie do Project Management
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie konfliktem
Facylitacja i prowadzenie spotkań
Budowanie i rozwój marki osobistej
Motywowanie i rozwój zespołu
Coaching i rozwój osobisty
Leadership adaptacyjny
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Przywództwo bez formalnej władzy
Agile leadership i zwinne organizacje
Branża
Produkcja i przemysł, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
A pragmatic, data-driven leader with over 15 years of experience in the software industry, characterized by a versatile career path. Having grown from a developer and team lead into a business analyst, project manager, and pre-sales expert, I bring a holistic 360-degree technical and business perspective to delivery. My hands-on experience is supported by professional credentials, including the PgMP certification.
I specialize in program management, adaptive leadership, decision-making under uncertainty, and guiding professionals through career transitions into project management. As a mentor, my primary focus is to help mentees achieve their distinct goals and accelerate their professional growth. Having built my own career within the local ecosystem, I am particularly looking forward to supporting a Poland-based mentee, combining agile leadership with a focus on executive communication and leader wellbeing.
Co mentee zyska pracując ze mną?
Mentees will gain a well-rounded mentor who understands the entire software lifecycle, drawing from my journey from developer to program manager. They will receive practical, strategic guidance on navigating career transitions, managing agile programs, and making confident decisions under uncertainty. Most importantly, I will provide a supportive environment focused on accelerating their specific goals while balancing professional growth with leader wellbeing.
Oczekiwany poziom doświadczenia mentee
I can work with mentees at any level of experience.
Wsparcie w rozwoju kompetencji
Optymalizacja i doskonalenie procesów projektowych
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Przebranżowienie do Project Management
Zarządzanie programami
PMO (Project Management Office)
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie interesariuszami i wpływem
Rozwój biznesu
Komunikacja biznesowa
Coaching i rozwój osobisty
Leadership adaptacyjny
Zarządzanie energią i wellbeing lidera
Przywództwo bez formalnej władzy
Podejmowanie decyzji w niepewności
Storytelling biznesowy i executive communication
Agile leadership i zwinne organizacje
Branża
Bankowość, finanse i FinTech, Doradztwo i usługi profesjonalne, IT, software, chmura, Logistyka, łańcuch dostaw i transport, Marketing, digital i e-commerce, Produkcja i przemysł, Zarządzanie projektami i programami
Poziom doświadczenia mentora
Ekspert (ponad 10 lat)
Nie znaleziono Mentorów spełniających kryteria.
Zobacz więcej Mentorów/MentorekRozwój kompetencji zawodowych
Buduj pewność siebie, wpływ i umiejętności potrzebne do awansu
Rozwijaj kompetencje lidera
Wzmacniaj pewność siebie i ucz się skutecznie wpływać na decyzje zespołu
Networking i relacje
Poznaj profesjonalistów z różnych branż i współpracuj z liderami
Szybciej osiągaj swoje cele
Otrzymaj jasny plan działania i konkretne wskazówki na każdym etapie
Ucz się w praktyce
Korzystaj z doświadczeń zdobytych w realnych projektach
Nasz zespół to mieszanka pełnych pasji, zaangażowania, kreatywności i determinacji indywidualności, którzy wspólnie tworzą unikatową całość. Poznaj osoby, które odpowiadają za realizację i sukces tego niezwykłego projektu, jakim jest Program Mentoringowy PMI.
Mentoring to proces, niczym podróż z doświadczonym przewodnikiem po nieznanych terenach.
Jest to relacja oparta na zaufaniu, otwartości oraz empatii, w której doświadczony mentor/mentorka jako przewodnik dzieli się swoją wiedzą, umiejętnościami i perspektywą, wspierając mentee w rozwijaniu swojego potencjału i pokonywaniu wyzwań.
Mentor/Mentorka to osoba, która ma bogate doświadczenie lub wiedzę w określonej dziedzinie i jest gotowa podzielić się nią z innymi.
Natomiast mentee to osoba, która poszukuje wsparcia, wskazówek i inspiracji do rozwoju zawodowego lub osobistego.
Jako Mentor:
Jako Mentee:
Idealny Kandydat na Mentora/Mentorkę:
Idealny kandydat na Mentee:
Pary mentorskie są dobierane na podstawie informacji zawartych w formularzu aplikacyjnym, który wypełniają Mentorzy/Mentorki i Mentees. Zespół odpowiedzialny za Program dokłada wszelkich starań, aby dopasować pary, biorąc pod uwagę podobieństwa, cele oraz oczekiwania obu stron.
Jeśli Mentor/Mentorka otrzymuje wiele zgłoszeń od potencjalnych Mentees, ma możliwość samodzielnego wyboru swojego Mentee spośród dostępnych kandydatów. W takiej sytuacji Mentor/Mentorka może także skorzystać z rekomendacji zespołu Programu, aby dokonać najlepszego wyboru, który odpowiada oczekiwaniom i potrzebom obu stron.
Po wybraniu Mentee przez Mentora/Mentorkę, obie zainteresowane strony zostaną poinformowane drogą mailową.